閱讀筆記《就業的終結》

 《就業的終結：你的未來不屬於任何公司》

本書作者泰勒‧皮爾森（Taylor Pearson）是美國創業家，走訪紐約、巴西、越南等上百位創業家與工作趨勢，分析過去七百年經濟發展的縱深，帶你看清經濟、企業必須轉型的原因，明白轉型中的工作與個人能力新方向，了解錯綜複雜與混亂的系統，學會在其中應對運作的工作。
出版：天下雜誌
作者：泰勒‧皮爾森（Taylor Pearson）詳細資訊

 能力是産品，態度是文化，自己就是一家公司
一家公司是否能夠成長可觀察兩個指標：公司的精神與文化、公司的産品。如果把自己當做一家公司，則精神與文化代表人生態度和工作態度，産品則是謀生技能。要把自己當做一家公司來經營，要想清楚自己的文化是什麼？産品是什麼？如何經營自己的人生、工作、家庭，如何將自己的能力與經驗用在工作上。

就業與創業的不同
創業是指連結、創造和發明系統（例如企業、人、構想或流程）。就業則是依據別人所創造的系統為之。創業是一套技能，一種能取得和投資的資源（例如管理、銷售和行銷等知識與技能）。如下表，非創業型員工可能是在星巴克或麥當勞工作的人，他們扮演的角色是根據既定腳本或工作手冊。創業型員工可能置身於傳統的企業中，但是透過提出新行動方案，以及擁有某種程度的自主性，試著在公司內部創新。

科技改變職場需求
技突飛猛進，取代了許多簡單的工作，並將人們推往複雜的知識工作。因為，機器學得比你快，機器懂得比你多，機器反應比你更敏捷，機器下的決策比你更正確，職場上許多需要大學學歷、需要多年經驗、工作上經常要處理的事情，當遇到最新的智慧科技，一切都被取代了。然而科技雖然取代了工作，卻為創業帶來絕佳的機會，由於科技的進步，使得創業的門檻大幅降低，創業比以往更加容易。透過三種驅動力（生產工具大眾化、通路多元化、每天冒出的新市場）讓創業比以往更容易。 生產工具大眾化－網路便利促成共享經濟抬頭，生產工具大眾化。雲端軟體服務Saas讓創業工具成本降低。招募平台如Linkedin讓人才招募成本降低。線上學習平台如Moocs降低學習成本。群眾募資平台降低生產成本。通路多元化－每個人都是媒體公司，接觸市場比以前更容易且便宜，網路使得人人有自己的直播頻道。每天冒出的新市場－潛在地需求一直存在就像是群眾募資平台，許多人都願意為一件獨特的未來商品預先付出。 
  
創業方法 
階梯式創業法－第一步是推出一種產品，收取一次性費用，並且有單一的行銷通路。第二步是推出夠多的一次性產品，賺取更多利潤，因此得以減少就業的工時。第三步，你不必像以前那樣平日晚上和週末拼命為別人工作，而可以一個星期投入40到60的小時在自己的業務上，建立平台，推出更大規模的產品，更上一層樓。
學徒訓練法-找到一個正在從事你五到十年後想做的事的人，然後和他達成協議：「你只要給我一點點錢，我就來這裡為你工作，而我工作的成果通常是你得花很高的薪水才能獲得的。但交換條件是訓練我學得技藝。我要知道業務運作的內部情形，像是如何推出產品、產業概況以及我需要認識誰。」也就是說不用自己的錢去玩，而是用莊家的錢去玩。

不一定要創業，但一定要擁有創業家的思維
創業是一套技能，一種能夠取得和投資的資源，我們可以投資創業這套技能，就如同投資於知識一樣。如果我們能在這片混亂的新趨勢中快速連結知識、科技與人脈，創造更不能被輕易取代的個人價值，才有可能真正找到工作的意義，以更少的時間獲得更多報酬。