2020年9月5日 星期六

20200905[AIOT活動]Appier分享會筆記

主題:AI數據應用與會員經營

大綱:
1. Appier團隊介紹
2. Martech 行銷自動化分析
3. Appier AI平台服務及案例分享

筆記
企業數位轉型的關鍵是? CXO?CEO?CTO?CMO?疫情?
美股史詩般暴跌,一度狂瀉1000點,蘋果+特斯拉跌去一個茅台(4000億)
當G20變成G2
企業必須專注培養實力增加自己價值
9/4台積電收盤429

我們錯過了internet的年代(如何從流量變現)
  • 現在更要靠意志力和專注持續投資數位轉型跟上世界腳步
生活型態改變
  • 消費行為改變=>商業模式
數位基礎建設影響股票表現
  • 特斯拉從100多漲到2000多
  • amazon、netflix、apple、facebook、google
  • zoom漲了4倍
一杯看似簡單的星巴克背後藏了許多不為人知的科技
  • 6月預估虧32億美元 關了幾百家店
  • 開啟數位轉型之路
把劵發好不是件容易的事
  • 政府三倍劵=>部會加碼=>企業跟進
讓AI幫你預測消費者行為極大化發劵成效
  • 400個標籤數據為重要資產
除了把劵發好AI能預測甚麼
  • 推播振興劵,效益:有432萬人知道振興劵應用
金融壽險零售流通店商電玩 透過AI提供行銷
Appier發展歷程
  • 獲選top 50世界AI公司
Appier服務
  • 針對企業用戶透過雲端結合AI搜尋出用戶行為
  • 例如透過推播讓380萬會員的10%可以買更多
內部資料+數位足跡+真實輪廓
  • 數位足跡(站內互動)(客戶資料)(註冊資料)
  • 內部資料(CRM)(客戶資料)
  • 真實輪廓(站外興趣)(AI模型)

通路為王
  • 7-11 開5800多家、全家開3400家
  • 7-11過去賠了7年之後,在2018營收達2000多億
  • momo(去年了532億)今年第一季做了151億預估今年600億,MOMO有400個IT與資料科學家
  • 麵包店透過10元折價劵套取客戶資料累積數十萬用戶資料

數位軌跡
  • 地方資料+第二方資料(DSP/DMP/CDP)+第三方資料(透過爬文經過AI分析)

Appier平台
  • 2012 Cross 程式化購買平台
  • 2016 資料科學平台
  • 2018 
Appier 系統架構

何謂精準行銷
動態精準行銷
  • (麥味登)(766間直營店22間加盟店)
    • 不同階段給予不同訊息
    • 當客戶沒有結帳會啟動推播
    • 下次客戶在開啟APP經過AI模型(點餐消費習慣)推播相關訊息
  • 里仁(40幾萬會員)(回購率7成)

價值
  • Appier在亞洲觸及近7億人20億台裝置
  • 在印度有3億8的人可以透過手持裝置推播

國泰人壽+Appier
  • 讓58年的壽險員用科技數位轉型
  • 透過AI知道VIP頂級客戶的軌跡以提供有溫度的服務

CRM整合
  • Camma App、85度C會員App、六角美食通App、摩斯漢堡APP、麥當勞報報App、萊爾富App

思考
  • 兩杯美式咖啡就拿到你的個資

Appier平台服務
  • 客戶站內站外預測

Slogan
  • 自律自主自由的Appier
良緣平台
  • 當自己的貴人 當別人的天使
Appier 企業文化
  • Open minded
  • Direct communication
  • Ambition

QA
  • 請問貴公司在AI應用主要項目
  • AI數據如何用來會員經營如何預測下一步需求
  • 如何用AI精準行銷?除了RFM外是否還有推薦的分析方法
    • R最近消費日、F消費頻率、M消費金額
  • 目前偏好領域,2020年全球/日本/台灣比例,RoadMap想法
  • AI發展歷程軌跡?AI深度應用領域挑選看法與建議
  • 如何找到自己公司在AI領域的商業應用
  • 在AI行銷服務領域的特色?與iKala差異

現場提問
  • Q: 取得客戶資料數位軌跡是否有取得客戶同意?
  • A: 其實資料已經去識別化,到AI模型是認手機識別碼,明年將送GDPR及加州法案,而數位軌跡必須不可辨識,此外,Google也在思考將cookie拿掉,所謂AI模型就是不斷的交叉比對,例如可知道某個ID對某個文章或者相關資訊感興趣,可以掌握其8周行為
  • Q:平台訂閱制的商模
  • A: 例如運動手環廠商想發展運動界的Netflix,透過與Appier合作,讓客戶會員願意下載變成付費,原來會員不多,但如何導入新會員,是否讓會員願意付費,甚至幫客戶曝光讓Apple願意跟他合作可以整合apple watch,前三個月透過客戶成功經理CSM做系統整合
  • Q: 劍橋事件的看法
  • A: 不碰灰色地帶的客戶,例如電信、金融資產管理顧問公司呆帳客戶
  • Q: 商業模式與獲利模式與獲利產業
  • A: 企業的價值比估值重要,Appier要做「有價值」而非「只有估值」公司

同業

延伸閱讀

延伸參考